|
|
发现利润区-珍藏版 |
|
|
| 作 者: |
斯莱沃斯基 |
| 出 版 社: |
中信 |
| 出版时间: |
2007.1 |
| I S B N : |
9787508609829 |
| 所属分类:图书 >> 企业管理(商流物流) |
| |
定价:¥
42.00 网购价:¥
33.18
折扣:0.79 节省:¥
8.82 |
|
|
|
| |
|
内容简介 |
| |
为何有的公司能逐年创造持久、高额的利润?为何他们总能先于与竞争对手发现该行业不断变动的利润区?为何其它公司因其传统经营之道便非利润区而受挫?
本书为此提供了答案。作者详细阐述了高额利润是如何以及为何产生的。
本书讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略:这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的价值。更重要的是,本书还揭示了可以从上述公司学到的企业设计的经验??正是依靠这些经验,使得这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。
本书是第一本分析高额利润机能的书,并讨论了如何在各行业中学习和运用这些利润模型。书中还提供了一个独特的工具包??利润手册,以供企业系统地应用这些观点。 |
|
|
|
作者简介 |
|
|
| 亚德里安?斯莱沃斯基是畅销书《发现利润区》、《利润模式》以及《你的企业数字化程度如何?》的合著者,是《价值转移》一书的作者。他毕业于哈佛商学院和哈佛法学院。他现在担任美智管理咨询公司的副总裁,该公司是一家全球性管理咨询公司,主要致力于开发变革的市场中的利润成长战略。 |
|
|
|
目录 |
前言
第一部分 在变化的经营环境中取胜
第一章 市场份额已经过时
一、争取数量增长,还是价值增长
二、无利润区
三、错误的企业设计之下的增长将更快地侵蚀公司价值
四、创新者
五、市场份额并未“死亡”
六、企业设计的创新
七、新一轮的企业设计创新
八、破解利润之谜
第二章 以客户为中心的企业设计
一、什么是以客户为中心的思维?
二、以客户为中心来思维为何如此困难?
三、改变价值链的方向
|
|
|
|
|
|
| 顾客评论 |
所有评论来自于在中国文化图书网购买过此商品的顾客 |
|
|
|
|
|
|
|